Abstract:
El presente trabajo de tesina ha tenido por objeto la realización de un análisis de la Perspectiva de Género dentro de la Administración Pública, tomando como punto de partida nuestra Ley de Procedimiento Administrativo 1284 y procurando aportar a este ámbito, una herramienta para el desarrollo sostenible de políticas públicas con caracteres inclusivos.
Partiendo de la base de que la mirada de Genero constituye una realidad social humana que hoy en día a alcanzado una relevancia transcendental para todos los ámbitos en lo que se desarrolla la persona, producto también de las constantes luchas que han tenido que desplegar las masas oprimidas y relegadas a un segundo plano, es que con el presente trabajo se pretende efectuar un análisis de una parte de este gran mundo que hace al derecho administrativo y a la administración pública.
Será necesario entonces fijar y establecer conceptos comunes a fines de poder comprender el hilo conductor del presente trabajo.
En segundo lugar, y yendo a un análisis más especifico sobre la temática
planteada, surge la pregunta a este tesista, en cuanto a una de las formas de
exteriorización de la función administrativa, el Acto Administrativo, surge la
pregunta, si esa voluntad administrativa debe de tener una mirada de Género.
En caso de resultar afirmativo, surgen otras preguntas, tales como: ¿en qué
momento de vida del acto administrativo se debe aplicar la perspectiva de
género?; ¿Ante que situaciones se debe aplicar? ¿Cómo se desarrollan y aplican Políticas Públicas con perspectiva de género? Frente a esto se procedió a efectuar un análisis de lo que se identificó como contexto del acto administrativo.
Para ello se procedió a establecer la conceptualización de lo que se comprende por perspectiva de género. Se efectuó un desarrollo cronológico del surgimiento de este movimiento efectuándose también un análisis de su situación actual.
Se estableció que parámetros de actuación debe de contener el Acto Administrativo para que cumpla con el objetivo de ser justo y equitativo. Finalmente, y luego de analizadas las diferentes realidades, tanto en lo que respecta netamente a la cuestión de género, y en lo que hace, a la parte del acto administrativo como expresión de voluntad de la administración pública, se generó el planteamiento de una nueva propuesta, un nuevo aporte, a fin de contribuir a la mejora de la administración pública. Planteándose como alternativa y propuesta para la aplicación de la perspectiva de género dentro de la administración pública, la conformación de un cuerpo interdisciplinario de personas idóneas ,que puedan intervenir desde el inicio del acto administrativo, permitiendo una intervención temprana y primaria para el caso concreto, analizando el encuadre o el descarte de dicha situación, actuar durante el desarrollo del propio procedimiento del acto administrativo y finalmente, actuar, en la última etapa de vida del acto, antes, de su concreción, es decir, su firma por parte del jerárquico inmediato superior.
Que se propuso, entonces, jerarquizar la temática de género mediante la conformación de un equipo interdisciplinario de personas idóneas que lleven
adelante, además, trabajos de asesoramiento, interconsultas, capacitaciones,
estadísticas, atención directa, y como brazo ejecutorio de las políticas públicas
que se implementen en la administración pública.
Órgano, que tenga protagonismo en las diferentes temáticas de género dentro de la administración pública, y que justamente, tenga a su cargo, el manejo, desarrollo y actualización de esta herramienta con perspectiva de género.