Resumen:
La presente tesina tiene como fin brindar un análisis de las herramientas que
integran al plan +Diversidad implementado por la empresa Tecpetrol en la Región de la Cuenca Neuquina y Vaca Muerta. Las acciones propuestas por el mismo abarcan no sólo temas de género, sino también de diversidad sexual, diversidad generacional y discapacidad, entre otros. Resulta interesante abordar las particularidades que inciden en la cuestión de género, reflexionando acerca de sus implicancias y sus limitaciones para facilitar la inclusión de mujeres dentro de la compañía.
Se pretende, a partir del análisis de datos oficiales de la compañía y la
recopilación de información mediante encuestas y entrevistas a colaboradores de la misma, garantizar un mejor entendimiento de la situación actual de la empresa y de la efectividad de los mecanismos utilizados para alcanzar un mayor grado de equidad en la composición de su plantilla.
En este sentido, es relevante estudiar a la empresa en su contexto, conocer su
misión, su visión y sus valores, entender la composición de su estructura y observar los mecanismos de gestión de los recursos humanos, de la cultura y de la diversidad que se despliegan al interior de la misma. Es mediante el análisis de todos estos elementos que se podrá determinar la efectividad de las herramientas que se diseñaron para mitigar las causas que generan el desequilibrio entre la cantidad de hombres y mujeres que trabajan dentro de la organización.
