Abstract:
¿Recursos humanos o humanos con recursos?
¿Gestión de las personas o gestión con las personas?
¿Retener o fidelizar? ¿Formar o capacitar?
¿Modelo tradicional o por competencias?
¿Medir el clima laboral o la satisfacción de los empleados?
¿Es posible gestionar o administrar el talento?
El principal objetivo que me propongo con este libro es dar respuesta a
algunas de estas primeras preguntas. También dar algunos fundamentos
posibles, no exhaustivos ni excluyentes, del tema. A mi modo de ver, recién
se está construyendo una idea concreta de la importancia, relevancia y
amplitud que posee la gestión de los talentos humanos, principalmente con
un enfoque por competencias.